Прибыль есть на бумаге, но денег на счёте не хватает.
АВТОРСКАЯ CFO-СИСТЕМА · ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ СОБСТВЕННИКА
Финансовая система, которая показывает собственнику, где деньги, прибыль и риск
FINMENTOR помогает собрать Cash Flow, P&L, платежи, дебиторку, обязательства, маржу, KPI и риски в одной управляемой картине. Чтобы собственник видел не разрозненные отчёты, а финансовую логику бизнеса и решения через цифры.
Авторская методология · экспертная проверка · цифровая автоматизация · dashboard собственника
15+
лет в финансах
5
опор в едином контуре
10
кейсов по направлениям
Симптомы
Финансовый хаос выглядит так
Когда нет единой системы, собственник видит отчёты, но не видит реальный бизнес.
Отчёты приходят поздно и не помогают принимать решения.
Платежи согласуются хаотично, без приоритетов и фондов.
Кассовые разрывы появляются внезапно.
Продажи растут, но маржа и прибыль не растут.
Данные разбросаны между 1С, Excel, Google Sheets, CRM и мессенджерами.
Собственник не видит KPI, риски и отклонения в одном месте.
AI и автоматизация не используются, хотя ручной работы слишком много.
Это не проблема людей. Это отсутствие системы.
Бизнес-модели
Финансовая система под вашу бизнес-модель
Одно CFO-ядро — деньги, прибыль, Cash Flow, KPI, риски. Разные отрасли — разная экономика. FINMENTOR настраивает контроль под метрики, которые решают именно в вашем бизнесе.
Real Estate
ФлагманБоль: Объект не окупается, арендаторы создают риски, видны не деньги, а только начисления.
Контроль: Арендаторы и договоры, NOI, Cap Rate, vacancy, CAPEX, tenant rating, окупаемость.
Расчётная методология: NOI, vacancy, tenant rating, rent vs market, deposit coverage, CAPEX payback, cash flow, risk traffic light.
Результат: Доходность каждого объекта и арендатора видна, риски — заранее.
Проверить недвижимостьRetail
RETAIL ENGINEБоль: Полки заняты товаром, но непонятно, какие категории и SKU реально зарабатывают, а какие просто замораживают деньги.
Контроль: Норма маржи на линейный метр, м², категорию и SKU; продажи, остатки, promo, retrobonus, поставщики и Supplier Shelf Credit.
Расчётная методология: Target Marja, margin per meter, SKU profitability, Supplier Shelf Credit, retrobonus, promo economics, 9 управленческих действий.
Результат: Dashboard показывает, что расширить, что сократить, где запросить ретробонус, где нужна компенсация поставщика, а какие SKU вывести из ассортимента.
Доказательность: v1.2: 19 листов, 4 900+ формул, QA 19/19 PASS, 0 ошибок после пересчёта.
QA-метрики описывают качество модели и расчётной логики; они не являются гарантией финансового результата клиента.
Проверить розницуE-commerce
Боль: Оборот растёт, реклама ест бюджет, а прибыль на единицу непонятна.
Контроль: Unit economics, CAC, LTV, ROAS, логистика, возвраты, склад, SKU-profitability, cash gap.
Результат: Прибыль по SKU и каналу видна после рекламы, логистики и возвратов.
Проверить e-commerceDistribution
Боль: Деньги заморожены в складе и дебиторке, лимиты клиентов — на глаз.
Контроль: Склад, дебиторка, поставщики, товарные группы, лимиты клиентов, оборотный капитал, маржа.
Результат: Оборотный капитал и реальная маржа по группам и клиентам под контролем.
Проверить дистрибуциюCustom Manufacturing
Боль: Заказы есть, а маржа по заказу неясна; незавершёнка и авансы живут отдельно.
Контроль: Заказы, плановая vs фактическая себестоимость, материалы, авансы, сроки, маржа по заказу, незавершёнка.
Результат: Прибыль каждого заказа видна, понятно, где утекает себестоимость.
Проверить производствоFitness
Боль: Выручка есть, но churn и сезонность съедают результат; загрузка залов не управляется.
Контроль: Абонементы, продления, churn, LTV, загрузка залов, персонал, сезонность.
Результат: Удержание, LTV и экономика клуба по сезонам под контролем.
Проверить фитнесCFO-модели
Расчётные методологии FINMENTOR
FINMENTOR не ограничивается консультациями. Для каждой бизнес-модели мы строим расчётную методологию: какие данные собирать, какие показатели считать, где возникает риск, что влияет на cash flow и какое управленческое решение должен принять собственник.
Real Estate Control System
Флагманская методология FINMENTORДоходность объекта, арендатора и CAPEX.
Метрики: NOI, vacancy, lost income, rent vs market, tenant rating, deposit coverage, CAPEX payback, cash flow, risk traffic light.
Решения: пересмотреть аренду, усилить обеспечение, удержать арендатора, инвестировать, не инвестировать, изменить договор.
Проверить недвижимостьRetail Margin Engine
Retail Engine v1.2Доходность полки, категории, SKU и поставщика.
Метрики: Target Marja, margin per meter, SKU profitability, Margin Gap, Supplier Shelf Credit, retrobonus, promo economics.
Решения: расширить место, сократить, запросить ретробонус, компенсацию, увеличить отсрочку, заменить SKU, вывести SKU.
19 функциональных блоков · 4 900+ расчётных связей · QA 19/19 PASS
QA-метрики описывают качество модели и расчётной логики; они не являются гарантией финансового результата клиента.
Открыть Retail EngineDistribution Working Capital Control
Адаптируется под клиентаКонтроль складов, дебиторки, поставщиков и лимитов клиентов.
Метрики: inventory days, AR aging, AP aging, stock turnover, client limits, supplier exposure, margin by product group, cash gap.
Решения: сократить запасы, пересмотреть лимиты, ускорить инкассацию, изменить закупки, усилить контроль поставщиков.
Проверить дистрибуциюE-commerce Unit Economics
Адаптируется под клиентаПрибыльность SKU, канала и заказа после рекламы, логистики и возвратов.
Метрики: CAC, LTV, ROAS, contribution margin, return rate, logistics cost, SKU profitability, channel profitability.
Решения: остановить канал, изменить бюджет, поднять цену, сократить возвраты, изменить ассортимент.
Проверить e-commerceCustom Manufacturing Order Profitability
Адаптируется под клиентаФинансовый контроль заказа, себестоимости, авансов и незавершёнки.
Метрики: planned vs actual cost, materials, labor, overhead, advance payments, WIP, margin by order, delivery delay impact.
Решения: пересчитать цену, остановить убыточный заказ, изменить авансы, контролировать материалы, пересмотреть сроки.
Проверить производствоFitness LTV & Churn Control
Адаптируется под клиентаДоходность клиента, абонемента, тренера и загрузки клуба.
Метрики: LTV, churn, retention, hall utilization, trainer profitability, seasonality, subscription margin.
Решения: изменить тарифы, удержать клиента, пересобрать расписание, оптимизировать тренеров, управлять сезонностью.
Проверить фитнесФлагманские модули внедряются отдельно после диагностики, оценки качества данных и согласования объёма работ. Для Retail доказательность v1.2 уже показана на отдельной странице; остальные расчётные методологии адаптируются под экономику конкретного клиента.
Одна CFO-логика — разные активы
Смотреть Retail Margin Engine →
В Real Estate актив — объект и арендатор. В Retail — полка, категория и SKU. В Distribution — склад и дебиторка. В E-commerce — канал, заказ и SKU. В Manufacturing — заказ и незавершёнка. В Fitness — клиент, абонемент и загрузка. В каждом случае FINMENTOR отвечает на один вопрос: какой актив реально зарабатывает, а какой замораживает капитал?
Не нашли свою модель? Начните с финансового рентгена — система настраивается под вашу экономику.
Пройти финансовый рентгенДля кого
Для кого FINMENTOR
FINMENTOR работает с собственниками растущего малого и среднего бизнеса, у которых уже есть бухгалтерия, Excel, 1C и команда, но нет полноценной CFO-функции, единой управленческой отчётности и регулярного контроля денег, прибыли и рисков.
- Несколько направлений, проектов или юридических лиц
- Оборот уже достаточно велик, чтобы ошибки стоили дорого
- Бухгалтерский учёт есть, но не отвечает на управленческие вопросы
- Собственник лично согласовывает значительную часть платежей
- Отчётность приходит поздно
- Бизнес вырос быстрее, чем финансовая система
- Нет единого источника правды по цифрам
- Cash Flow, P&L, KPI и платежи живут в разных таблицах
Как мы работаем
Как работает FINMENTOR — три шага
От диагностики к системе контроля и сопровождению. Power BI, AI и автоматизация подключаются только после того, как финансовая логика уже выстроена.
Диагностика
Понимаем, где деньги, прибыль, обязательства и риски: смотрим Cash Flow, P&L, платежи, дебиторку, кредиторку и качество данных.
Система контроля
Строим управленческий P&L, Cash Flow, платёжный календарь, KPI, правила платежей и отчётность собственника — единый контур на цифрах.
Сопровождение и автоматизация
Регулярный CFO-review и контроль решений. Power BI, AI, Make / n8n и Google Sheets подключаются только после того, как финансовая логика построена.
Решения
Продуктовая лестница внешнего CFO
Начните с финансового рентгена. Дальше — Discovery Call, диагностика, внедрение системы и регулярный CFO-контроль. BI/AI — дополнительный модуль после фундамента.
Financial Health Check
Быстро понять, где теряются деньги, прибыль и контроль.
от 1 500 €
Что входит
- Финансовый рентген собственника
- Интервью 60–90 минут
- Экспресс-анализ P&L / Cash Flow / долгов / платежей
- Карта финансовых болей
- Оценка уровня управленческого учёта
- Список критических рисков
- Roadmap на 30 / 60 / 90 дней
Результат
Собственник понимает, где проблема, что чинить первым и какой формат работы нужен дальше.
Срок1–2 недели
Внедрение системы или ежемесячное сопровождение Control Light.
Пройти финансовый рентгенBusiness Control System
Построить систему управления бизнесом на цифрах.
от 5 000 €
Что входит
- Управленческий P&L
- Cash Flow
- Платёжный календарь
- Казначейство
- Фонды и приоритеты платежей
- KPI
- Power BI dashboard
- План-факт контроль
- Регламенты финансового управления
- Monthly owner report
Результат
Бизнес становится управляемым: деньги, прибыль, риски, отклонения и решения в одном контуре.
Срок1–3 месяца
Регулярный CFO-контроль (Monthly) или BI / автоматизация.
Построить CFO-системуMonthly CFO Support
Базовый light-формат регулярной CFO-дисциплины: обзор ключевых цифр и короткий список действий.
от 750 € / мес
Что входит
- 1 CFO-встреча в месяц (60–90 минут)
- Обзор ключевых финансовых показателей
- Короткий список управленческих действий (action list)
- Базовый контроль отклонений
Результат
Регулярная управленческая дисциплина в лёгком формате — объём встреч и часов фиксируется заранее.
ФорматЕжемесячно
Расширенное сопровождение, дополнительные встречи, контроль Cash Flow / P&L / платежей и dashboard-review — форматы Standard и Premium рассчитываются после диагностики.
Обсудить сопровождениеСтоимость зависит от количества юрлиц, состояния учёта, числа источников данных, глубины внедрения и регулярности сопровождения. Её стоит сравнивать не с ценой отдельной таблицы, а с ценой кассовых разрывов, замороженной дебиторки, ошибок в платежах и решений без данных. Формат сопровождения (встречи, часы, отчёты и зоны ответственности) фиксируется заранее: поддержка не является безлимитным финансовым отделом.
Дополнительно · после диагностики
Экспертные модули FINMENTOR
Можно начать с диагностики, а затем подключить к любому пакету конкретный модуль под вашу задачу: платежи, товары, поставщиков, маржу, dashboard или автоматизацию.
Treasury & Payment Discipline
Система управления платежами: деньги получают назначение, приоритет и правила — платёж проходит, только если есть покрытие.
- Фонды и метафонды
- Приоритеты P0–P5 и Payment Waterfall
- Покрытие 7/14/30 и Funding Gap
- Статусы и блокировки платежей
Fund Planning & Payment Waterfall
Собственник видит не остаток на счёте, а реальную платёжную способность: какие деньги свободны, а какие уже зарезервированы.
- Какие деньги действительно свободны
- Что уже закреплено за обязательствами
- Что оплатить, отложить или заблокировать
- Правила покрытия и разблокировки
SKU Cash Flow Analysis
Закупки и ассортимент перестают оцениваться по выручке: видно, какие товары создают деньги, а какие замораживают оборотный капитал.
- FCF по каждому SKU
- Товары — cash destroyers
- DPO / DSO и склад
- Где маркетинг и fixed costs съедают вклад
Retail Margin Engine
Полка как финансовый актив. CFO-модель v1.2 на 19 листах и 4 900+ формулах рассчитывает норму маржи для каждого линейного метра, м², категории и SKU. Показывает Margin Gap, Supplier Shelf Credit, dashboard и 9 управленческих действий.
- Норма маржи на полку, м², категорию и SKU
- Promo calculator и retrobonus calculator
- Supplier Shelf Credit: кто финансирует полку
- QA 19/19 PASS и 0 ошибок после пересчёта
Supplier Rating & Procurement Control
Закупки выбирают поставщика не по цене, а по полной финансовой логике: цена, DPO, Cash Flow, НДС, возвраты и риск.
- Рейтинг поставщика по коэффициентам
- Цена, DPO, НДС, возвраты, сроки
- Выбор под приоритет компании
- Влияние на маржу и Cash Flow
Margin Factor Analysis
Понятно не только что маржа выросла или упала, но и почему — и что с этим делать дальше.
- Факторы: цена, количество, mix, себестоимость
- Флаги риска по каждому фактору
- Промо, скидки и stock-out
- Сезонность и качество данных
Working Capital Control
Поиск замороженных денег: где застряла ликвидность в дебиторке, запасах и авансах — и как сократить денежный цикл.
- Дебиторка, кредиторка, запасы
- DSO, DPO, Inventory Days
- Денежный цикл (CCC)
- Источники замороженных денег
Power BI Owner Dashboard
Собственник получает ежедневную панель: где деньги, где маржа, какие платежи заблокированы и где возникнет Funding Gap.
- Деньги, маржа, Cash Flow
- Платежи и Funding Gap
- FCF по SKU, закупки, поставщики
- Ключевые флаги риска в одной панели
n8n / Make CFO Automation
Меньше ручной работы: заявки, согласования, уведомления, обновление данных и ежедневные отчёты работают автоматически.
- Заявки и approval flow
- Уведомления в Telegram / email
- Интеграции Sheets / ERP / CRM / Power BI
- Daily reports и alerts по рискам
Технологический стек подбирается после диагностики и согласовывается заранее. Платные сервисы, лицензии Power BI, Make/n8n, AI/API или техническая интеграция с 1С не подключаются без подтверждения клиента.
Как выбрать, с чего начать
| Если у вас задача | С чего начать |
|---|---|
| Нет понимания, где прибыль и деньги | Financial Diagnostic |
| Хаос в платежах | Treasury & Payment Discipline |
| Деньги заморожены в товарах | SKU Cash Flow Analysis |
| Полка занята товаром, но непонятна доходность SKU | Retail Margin Engine |
| Закупки выбирают только по цене | Supplier Rating |
| Маржа растёт или падает, но непонятно почему | Margin Factor Analysis |
| Собственник хочет видеть всё в одной панели | Power BI Owner Dashboard |
| Много ручной работы в финансах | CFO Automation |
Доказательства
Как это выглядит на практике
Анонимные сценарии собственников и что меняет FINMENTOR. Без выдуманных цифр и гарантий — только логика работы.
Проблема
Прибыль есть, но денег не хватает — деньги застревали в дебиторке, запасах и хаотичных платежах.
Что сделали
Cash Flow, реестр ДЗ/КЗ, платёжный календарь и приоритеты платежей.
Результат
Собственник видит кассовый разрыв на 30 дней вперёд и получает план действий.
Проблема
Платежи каждый день, но без приоритетов — решения принимались вручную.
Что сделали
Логика покрытия 7/14/30 дней, критичные платежи и порядок согласования.
Результат
Платёжная дисциплина вместо ручного режима «кто громче попросил».
Проблема
Много Excel, но нет единой картины — прибыль, деньги и обязательства порознь.
Что сделали
Структура управленческого P&L, Cash Flow и dashboard собственника.
Результат
Собственник видит прибыль, деньги и обязательства в одной картине.
Что вы получаете
Diagnostic memo — карта финансовых болей и рисков
Risk map — приоритизация рисков и quick wins
Document checklist — что нужно для диагностики
Cash Flow / P&L structure — управленческая логика
Payment calendar logic — приоритеты и покрытие
Action plan — план на 30 / 60 / 90 дней
Owner dashboard concept — что видит собственник
Recommendation — рекомендуемый формат и пакет
Пример результата
Ключевая проблемаДеньги есть в обороте, но не видны в управлении
Первый выводНужен Cash Flow и контроль обязательств
ФокусПрибыль · платежи · риски
Понятный вывод и первый шаг
Дебиторкавысокий
Складсредний
Платёжный календарьконтроль
Приоритет — первые 30 дней
✓Bank statementsготово
✓P&L · Cash Flowготово
○AR / AP agingзапросить
○Договоры · условия оплатзапросить
Что готово / что запросить
Денежная позицияв норме
Маржапод контролем
Платежи к оплатевнимание
Оборотный капиталвнимание
Owner view: что требует решения
Это обезличенные образцы оформления, без реальных данных клиентов. Финальные выводы по вашему бизнесу формируются после диагностики.
Кто стоит за FINMENTOR
Кто стоит за FINMENTOR
FINMENTOR — это авторская финансовая система, которую я разработал на основе многолетней практики финансового директора и работы с реальными бизнесами собственников.
Я создавал эту систему не в теории. Она выросла из практических задач: кассовые разрывы, слабый контроль платежей, непонятная прибыль, зависшая дебиторка, неуправляемые расходы, риски арендаторов, инвестиционные решения, объекты недвижимости, склады, заказы, маржа и KPI.
В FINMENTOR я объединил то, что собственнику действительно нужно для управления: Cash Flow, P&L, обязательства, дебиторку, платежи, маржу, риски, KPI и dashboard в одной логике. Это не шаблон “для всех”, а система, которая настраивается под экономику конкретного бизнеса.
Для меня FINMENTOR — это не просто консалтинг. Это личная методология финансового контроля, цель которой — дать собственнику ясную картину бизнеса и инструмент для решений через цифры.
Современные цифровые инструменты и автоматизация помогают быстрее обрабатывать данные и поддерживать качество, но финальные выводы и рекомендации всегда проходят экспертную проверку.
CFO-подход — функция финансового директора
Big4 / IFRS-фундамент
Управленческая отчётность
Cash flow & treasury control
Инвестиционные и операционные модели
Несколько юрлиц, проектов и объектов
Обсудить ваш бизнес
Лёгкий вход
Начните с 3-минутного mini-scan
Ответьте на 9 вопросов и получите предварительный профиль: где могут застревать деньги — в дебиторке, запасах, условиях поставщиков, платёжной дисциплине или отчётности. Это не полноценная диагностика, а первый CFO-triage.
Проверьте, где заморожены деньги
Быстрый разбор оборотного капитала: дебиторка, запасы, авансы и денежный цикл — без перегруза формулами. После результата подскажем релевантный материал и следующий шаг.
Материалы
Избранные материалы FINMENTOR
Короткие экспертные разборы для собственника. Полная база знаний собрана на отдельной странице материалов.
Cash Flow & оборотный капиталПочему прибыль не равна деньгамЧитать →
Управленческая отчётностьКак собственнику читать P&LЧитать →
Казначейство и платежиПлатёжный календарь и водопад платежейЧитать →
Оборотный капиталОборотный капитал: где застряли деньгиЧитать →
Закупки и SKUFCF по SKU: какие товары создают Cash FlowЧитать →
Retail Margin Engine v1.2Каждый SKU должен платить за своё местоЧитать →
Supplier Shelf CreditКто финансирует полку: поставщик или собственникЧитать →
CFO-системаФинансовая система собственникаЧитать →
После заявки
Что происходит после заявки
Прозрачный процесс без неизвестности — вы понимаете каждый следующий шаг.
1
Вы проходите финансовый рентген или пишете напрямую в FINMENTOR Bot.
2
FINMENTOR смотрит контекст и определяет, что нужно уточнить.
3
На Discovery Call обсуждаем бизнес, данные и главную боль.
4
Формируется список документов и рекомендуемый формат работы.
5
Финальные выводы и стоимость согласуются после понимания объёма.
Важно
AI может подготовить черновик анализа и ускорить подготовку, но финальные выводы по вашему бизнесу подтверждает человек.
Консультация
Разберём ваш бизнес за одну консультацию
Покажу, где теряются деньги и контроль — и как выстроить систему управления бизнесом.
- Чёткий разбор: где теряются деньги и прибыль
- Приоритетные решения под ваш бизнес
- Понимание следующего шага — без обязательств
Оставьте сообщение через FINMENTOR Bot — бот соберёт базовую информацию о запросе и передаст её для ответа.