Прибыль есть на бумаге, но денег на счёте не хватает.
ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ ДЛЯ СОБСТВЕННИКА БИЗНЕСА
Финансовая система собственника
Видеть деньги.Понимать прибыль.Управлять капиталом.
Внешний финансовый директор и система финансового управления для растущего бизнеса.
18+ лет в корпоративных финансах · финансовый контроль на уровне собственника · финальные выводы — после экспертной проверки
Симптомы
Финансовый хаос выглядит так
Когда нет единой системы, собственник видит отчёты, но не видит реальный бизнес.
Отчёты приходят поздно и не помогают принимать решения.
Платежи согласуются без приоритетов и резервов.
Продажи растут, но маржа и прибыль не растут.
Собственник не видит деньги, результат и риски в одной системе.
Это не проблема людей. Это отсутствие системы.
Контур управления
Три контура управления собственника
Деньги
Сколько денег есть сейчас, когда они придут и на что их хватит.
- Денежный поток
- Ликвидность
- Казначейство
Результат
Где бизнес зарабатывает и где теряет маржу.
- Управленческий P&L
- Маржа
- Рентабельность
Капитал
Где деньги заморожены и куда направить следующий капитал.
- Оборотный капитал
- Капитальные вложения
- Инвестиции
Управление капиталом
Где следующий 1 EUR капитала будет работать лучше?
Решение принимается не по остатку на счёте, а по тому, где капитал создаёт больший эффект при приемлемом уровне риска.
Оборотный капитал · Капитальные вложения (CAPEX) · Обязательства · Резерв ликвидности
- 01Источник капитала
- 02Размещение
- 03Отдача
- 04Риск
- 05Высвобождение
- 06Перераспределение
Бизнес-модели
Одна финансовая система.
Разная экономика бизнеса.
Одно финансовое ядро — деньги, прибыль, денежный поток, ключевые показатели, риски. Разные отрасли — разная экономика. FINMENTOR настраивает контроль под ключевые метрики вашей бизнес-модели.
Недвижимость и аренда
ФлагманОбъект · арендатор · NOI · CAPEX · окупаемость
Система финансового управления недвижимостьюРозничная торговля
Маржа в розницеКатегория · товарная позиция · маржа на м² · промо · ретробонус
Проверить розницуИнтернет-торговля
Юнит-экономика · CAC · LTV · ROAS · возвраты
Проверить интернет-торговлюОптовая торговля / дистрибуция
Маржа · запасы · дебиторка · логистика · оборачиваемость
Проверить дистрибуцию
Одна финансовая логика — разные активы
В недвижимости и аренде актив — объект и арендатор. В розничной торговле — полка, категория и товарная позиция. В оптовой торговле / дистрибуции — склад и дебиторка. В интернет-торговле — канал, заказ и товарная позиция. В производстве — заказ и незавершёнка. В фитнесе / спортивном бизнесе — клиент, абонемент и загрузка. В каждом случае FINMENTOR отвечает на один вопрос: какой актив реально зарабатывает, а какой замораживает капитал?
Для каждой модели есть расчётная методология: какие данные собирать, какие показатели считать и какое решение принимает собственник. Флагманские модули внедряются после диагностики, оценки качества данных и согласования объёма работ — методологии адаптируются под экономику конкретного бизнеса.
Не нашли свою модель? Начните с финансового рентгена — система настраивается под вашу экономику.
Начать диагностикуФорматы работы FINMENTOR
От одной финансовой задачи —
до постоянного CFO‑контроля.
От одного конкретного управленческого вопроса — до диагностики, построения финансовой системы и регулярного CFO-партнёрства. Формат выбирается по вашей ситуации, а не по обязательной последовательности шагов.
CFO Advisory Session
Экспертная CFO-сессия по одному заранее определённому финансовому или управленческому решению.
Подробнее →Состав и условия
CFO FINMENTOR оценивает риски, сравнивает реалистичные варианты и формирует рекомендуемое направление — без обязательства продолжать сотрудничество.
Стратегическая CFO-консультация
Тема, контекст и нужное решение уточняются до подтверждения встречи.
Обсудить вопросFinancial Health Check
Диагностическая работа по финансовой ситуации компании: где теряются деньги, прибыль и контроль.
Подробнее →Состав и условия
Что входит
- Финансовый рентген собственника
- Интервью 60–90 минут
- Экспресс-анализ отчёта о прибыли и убытках / денежного потока / долгов / платежей
- Карта финансовых болей
- Оценка уровня управленческого учёта
- Список критических рисков
- Приоритеты и рекомендации: что чинить первым
- План действий на 30 / 60 / 90 дней
Результат
Собственник понимает, где проблема, что чинить первым и какой формат работы нужен дальше.
Это диагностика, а не аудит, комплексная проверка (due diligence), полная финансовая модель или внедрение системы.
Обсудить диагностикуBusiness Control System
Базовый финансовый контур для контроля денег, прибыли и ключевых отклонений.
Подробнее →Состав и условия
Базовый финансовый контур
- Управленческий P&L
- Cash Flow
- Платёжный календарь и контроль платежей
- Ключевые финансовые KPI
- Базовый план-факт по ключевым показателям
- Правила и ответственность по финансовому циклу
- Формат управленческого отчёта собственника
Расширяется по задаче: казначейство · Power BI · автоматизация · регламенты · отраслевые модули
Результат
Собственник получает единый финансовый контур для контроля денег, прибыли, ключевых отклонений, рисков и управленческих решений.
Для группы компаний, сложных данных и расширенного внедрения. Опциональные модули не входят автоматически в цену и срок базового контура.
Обсудить внедрениеCFO Control Partner
Регулярный управленческий цикл: цифры → анализ → решение → действие → контроль.
Подробнее →Состав и условия
Что входит
- Регулярный финансовый анализ
- Управленческие решения и приоритеты
- Задачи, ответственные и сроки
- Контроль статуса к следующему CFO-циклу
Контроль решений и исполнения
Ключевые решения переводятся в задачи с ответственным, сроком и статусом. На следующем CFO-цикле FINMENTOR проверяет прогресс, отклонения и дальнейшие действия.
CFO AI Control — от 3 500 € / мес. Power BI, AI, n8n и Make применяются в согласованном объёме; крупное внедрение и интеграции оцениваются отдельно.
Обсудить сопровождениеНе уверены, какой формат подходит?
Перед началом работы: FINMENTOR уточняет управленческую задачу, состояние исходных данных и необходимый уровень вовлечённости. После этого фиксируются объём работ, ожидаемый результат, этапы, сроки, формат взаимодействия и стоимость. До старта FINMENTOR также убеждается, что выбранный формат соответствует задаче, исходным данным и готовности команды к рабочему процессу; если нужен другой формат, это определяется заранее.
Практика
Как это выглядит на практике
Анонимные сценарии собственников и что меняет FINMENTOR. Без выдуманных цифр и гарантий — только логика работы. Каждый сценарий — одна логика: ситуация → CFO-контроль → решение собственника.
СитуацияПрибыль есть.
Прибыль есть.
Денег не хватает.
Деньги застряли в дебиторской задолженности, запасах и хаотичных платежах.
CFO-контроль
Под контроль берутся денежный поток, дебиторская и кредиторская задолженность, запасы и очередь платежей — деньги видны там, где они заморожены.
Решение собственника
Собственник заранее видит дефицит денег на 30 дней вперёд и понимает, какие платежи можно провести без угрозы ликвидности и какую дебиторку возвращать первой.
СитуацияПлатежи идут.
Платежи идут.
Приоритетов нет.
Решения принимались вручную.
CFO-контроль
Единая очередь платежей, обязательные и критичные платежи, покрытие 7 / 14 / 30 дней и порядок согласования.
Решение собственника
Собственник решает, что платить сейчас, что согласовать, а что отложить, — по покрытию и приоритету, а не по тому, кто громче попросил.
СитуацияОтчётов много.
Отчётов много.
Единой картины нет.
Прибыль, деньги и обязательства существуют отдельно.
CFO-контроль
Управленческий отчёт о прибыли и убытках, денежный поток и обязательства — в одной структуре и одной панели собственника.
Решение собственника
Собственник видит, где бизнес реально зарабатывает, где теряется маржа и какие обязательства требуют решения первыми.
Из практики клиентов
Публикуется только с согласия клиента. Названия компаний и финансовые показатели — только с отдельного разрешения.
Материалы
Материалы FINMENTOR
Практика, методология и собственные разработки FINMENTOR: наблюдения из реальной работы с деньгами, маржой и управленческим контролем. Полная база — на странице материалов.
Деньги и прибыльПрибыль есть, денег нет: отчёт о прибыли и убытках · денежные средстваОтчёт о прибыли и убытках (P&L) может честно показывать прибыль в тот самый месяц, когда компании нечем платить.Читать →
Управление капиталомФинансовый директор как управляющий капиталом: от высвобождения к созданию стоимостиУправленческая отчётность отвечает на вопрос, сколько компания заработала за период.Читать →
Инвестиционные решенияКак принимать решения о капитальных вложениях: приростная доходность и требуемая доходностьИнвестиционное решение отвечает на один вопрос: создаст ли новый капитал доходность выше той, которую собственник обоснованно требует с учётом риска.Читать →
Обсудить задачу
Опишите ситуацию — определим подходящий формат
Кратко расскажите, что происходит и какое решение вам нужно. FINMENTOR оценит, подходит ли консультация, диагностика, внедрение системы или регулярный CFO-контроль.
- Один конкретный вопрос — разовая CFO-консультация
- Причина проблемы неясна — Financial Health Check
- Нужна система или регулярный контроль — проектный формат
Оставьте краткое описание задачи — тема и контекст помогут подготовить содержательный ответ.