← На главную

Перед консультацией

Диагностика перед встречей

Заполните анкету — это помогает не тратить время на общие разговоры, а сразу перейти к сути: где теряются деньги, контроль и управляемость. На основе ответов готовится предварительный план встречи. Чем точнее ответы, тем полезнее первая консультация.

Занимает 10–15 минут · 11 коротких блоков
1

Контакт и формат коммуникации

1 / 11
Имя
Компания
Должность
Email
Телефон / WhatsApp
Telegram
Страна
Город
Часовой пояс
Язык общения
Формат встречи
Формат работы
2

Бизнес-профиль

2 / 11
Сфера деятельности
Компаний в группе
Сотрудников
Филиалов / объектов / направлений
Примерный годовой оборот
Есть ли сезонность бизнеса?
Основные источники дохода
Основные статьи расходов
Кто принимает финансовые решения?
Есть ли финансовый директор / главбух / финансовая команда?
3Главные боли3 / 11
Опишите главную проблему своими словами
4

Финансовый контроль

4 / 11
Есть управленческий P&L?
Есть Cash Flow?
Есть платёжный календарь?
Есть бюджет?
Есть план-факт анализ?
Есть контроль дебиторки?
Есть контроль кредиторки?
Есть финансовая модель?
Есть KPI?
Есть регулярный отчёт для собственника?
Есть контроль маржинальности?
Есть контроль расходов по центрам ответственности?
Есть правила согласования платежей?
Есть лимиты / фонды / приоритеты платежей?
Есть контроль валютных рисков?
Есть контроль налоговых рисков?
5

Данные и системы

5 / 11
Где ведётся бухгалтерский учёт?
Что используется (отметьте, что есть):
Кто готовит отчёты?
Как часто собственник получает цифры?
Сколько времени занимает подготовка отчётов?
Насколько данные достоверны?
Есть единый источник правды по цифрам?
Готовы предоставить примеры отчётов для диагностики?
6Документы для диагностики6 / 11

На первом этапе не нужно отправлять всё сразу. Достаточно отметить, что есть в наличии. Список документов уточняется после первичной консультации.

7Цель7 / 11
Какой результат вы хотите получить через 3–6 месяцев?
8

Срочность и последствия

8 / 11
Насколько срочно нужно решение?
Что будет, если ничего не менять 3 месяца?
Есть сейчас критическая проблема с деньгами?
Есть просрочки по платежам?
Есть давление со стороны банков / поставщиков / инвесторов?
Есть конфликт между собственником и финансовой командой?
Есть риск остановки бизнеса / проекта?
Главное ограничение сейчас
9

Удалённая работа и доверие

9 / 11

Удалённая работа не означает потерю контроля. Работа строится через понятный процесс: календарь встреч, список задач, отчёты по статусу, защищённый обмен файлами и регулярные управленческие выводы. Клиент видит не только результат, но и ход работы.

Готовы ли вы работать удалённо?
Работали раньше с внешними консультантами удалённо?
Что вызывает сомнения в удалённой работе?
Какой формат вам комфортнее?
Какие инструменты вы готовы использовать?
Нужен ли NDA / соглашение о конфиденциальности?
10

Ожидания от первой встречи

10 / 11
Что вы хотите получить от первой встречи?
Какой формат работы вам интересен?
Когда удобно провести встречу?
Комментарий
11

Согласие и конфиденциальность

11 / 11

На первом этапе достаточно общих данных и описания проблем. Конфиденциальные документы запрашиваются отдельно и только при необходимости.

Автоматическая отправка будет подключена позже. Сейчас вы можете скопировать ответы и отправить их напрямую: Email · Telegram · WhatsApp