Для кого
- Бизнесу, который перерос «ручное» управление финансами.
- Растущим компаниям и группам компаний.
- Собственникам, которые хотят управлять на цифрах, а не на ощущениях.
- Тем, кто прошёл диагностику и готов внедрять систему.
Что входит
- Управленческий P&L.
- Cash Flow.
- Платёжный календарь.
- Казначейство, фонды и приоритеты платежей.
- Система KPI.
- Power BI dashboard.
- План-факт контроль.
- Регламенты финансового управления.
- Monthly owner report.
P&L, Cash Flow, Treasury, KPI, Power BI
Система строится как единый контур: управленческий учёт даёт прибыль по направлениям, казначейство — контроль денег, KPI — измеримые цели, Power BI — живой дашборд. Всё связано между собой и обновляется регулярно.
Постройте систему управления
Пройдите финансовый рентген или обсудите внедрение — на основе финансового рентгена готовится план под ваш бизнес.
Результат
Бизнес становится управляемым: деньги, прибыль, риски, отклонения и решения находятся в одном контуре. Собственник видит реальную картину и управляет ей, а не реагирует постфактум.
Срок и стоимость
Срок: 1–3 месяца. Стоимость: от 5 000 €. Зависит от масштаба бизнеса, числа компаний и глубины внедрения.
После внедрения системы логичный следующий шаг — ежемесячное сопровождение (CFO Control Partner) для поддержания дисциплины или AI-трансформация для автоматизации отчётности и контроля.
Контроль оборотного капитала
Business Control System включает контроль оборотного капитала — там, где чаще всего застревают деньги:
- Дебиторка и кредиторка по срокам.
- Запасы и их оборачиваемость.
- Авансы полученные и выданные.
- Условия оплаты клиентам и поставщикам.
- Связь оборотного капитала с Cash Flow и казначейством.