Pentru cine este serviciul
- Proprietarilor care bănuiesc că pierd bani, dar nu văd unde.
- Afacerilor fără contabilitate managerială sau cu rapoarte „de formă”.
- Companiilor cu goluri de numerar și plăți haotice.
- Celor care vor o privire independentă asupra sistemului financiar.
Ce dureri rezolvă
- „Profit există, dar bani nu” — nu este clar unde pleacă banii.
- Nu există un P&L și un flux de numerar (Cash Flow) clare.
- Plățile merg haotic, fără priorități.
- Proprietarul nu vede imaginea reală a afacerii.
- Nu este clar de unde să înceapă punerea în ordine.
Ce include
- Testul financiar FINMENTOR pentru proprietar.
- Interviu de 60–90 de minute.
- Analiză expres a P&L, flux de numerar, datoriilor și plăților.
- Harta problemelor financiare.
- Evaluarea nivelului contabilității manageriale.
- Lista riscurilor critice.
- Plan de acțiune (Roadmap) pentru 30 / 60 / 90 de zile.
Ce primește clientul
Harta problemelor financiare, lista riscurilor critice, prioritățile — ce se repară mai întâi, recomandări pentru fiecare zonă și un plan de acțiune pentru 30 / 60 / 90 de zile. Înțelegerea unde este problema principală, ce se repară mai întâi și ce format de lucru urmează. La final — un plan concret al primilor pași, nu sfaturi generale.
Dacă obiectivul necesită un audit, un model financiar aprofundat sau implementarea unui sistem, volumul se stabilește ca proiect separat.
Parcurgeți diagnosticul
Testul financiar FINMENTOR face parte din format și pregătește o primă întâlnire relevantă.
Durată orientativă și cost
Durată orientativă: de regulă, 1–2 săptămâni după primirea datelor necesare. Cost: de la 1 500 €. Pentru grupuri de companii, structuri complexe sau date inițiale incomplete, durata, volumul și costul se stabilesc individual.
După diagnostic sunt posibile trei căi: implementarea sistemului de management (Business Control System), suport lunar sau finisarea punctuală a unui segment concret. Decizia se ia pe baza hărții problemelor.